Программа адаптации нового сотрудника в организации

В настоящее проблема адаптации нового работника является достаточно распространенной и на нее все более стали обращать внимание. Считается, что надежным фундаментом для успешной работы в команде есть дружный коллектив. Согласитесь, что объединив усилия в одно целое можно достичь невиданных результатов. Всегда приходят новые работники для которых, влиться в команду даже очень трудно, ведь отсутствует доверие.

Сейчас компании часто начали уделять внимание своим работникам. Мотивационная программа, обучение для повышения квалификации всегда способствует профессиональному росту. Несмотря на то, как было сказано выше, что на проблему адаптации нового сотрудника в организации начинают обращать все большее внимание,
состояние этой ситуации остается критическим.

Каждая компания особая своим подходом для ознакомления нового работника. Часто наблюдается как новых работников просто бросают в самую глубину работы на первые дни и при этом дают испытательный срок. С такой программой принятия нового сотрудника смогут справиться единицы или настоящие профессионалы.

Сама проблема разработки программы касается каждой организации. Можно наблюдать, что если часто производится замена работников или просто работники покидают компанию, то следует признать, что разработана программа адаптации нового сотрудника в организации является не рабочая. Как правило, сами компании это не признают и отмечают фактор не профессионализма.

Наблюдается тенденции к разработке механизмов, которые будут поощрять и мотивировать профессиональных и ценных работников оставаться в компании в связи со снижением количества квалифицированных работников и повышение конкуренции среди компаний.

Стоит рассмотреть, что же представляет собой программа адаптации сотрудника и какие аспекты нужно учесть для успешного прохождения данного периода. Прежде всего, что означает сам термин «адаптация», какие именно ощущения возникают у работников, прибывающих на новое место работы. Если копать глубже то этот срок представляет собой нечто неизвестное, часто сопровождается стрессом, особенно при не очень дружном коллективе. Согласитесь, не всегда встретишь сплоченную дружную команду, которая примет и поможет пройти этот непростой период. Любые негативные эмоции могут помешать и процесс освоения может закончиться так и не начавшись. Можно утверждать, что если новый работник начал эффективно работать то он прошел этот сложный период.

Пример программы адаптации нового сотрудника в организации

• Социально — психологическая. Задачей которой является представление и успешное вхождение в коллектив;
• Профессиональная. Целью является ознакомление и овладение системы проведения работы;
• Организационная.На данном этапе следует ознакомить с правилами и историей фирмы. Очень важно, чтобы новый работник четко понимал задачу компании и соблюдал правила ведения работы.

Подводя итоги стоит отметить важность составления программы адаптации нового работника. Нужно четко учитывать все аспекты введения работника в курс дела. Для составления можно использовать примеры программы адаптации нового работника. Также заслуживает внимания уникальная программа, которая состоит непосредственно организацией. Уникальность даст почувствовать новому работнику особенности работы с нестандартной стороны является очень мотивирующим фактором.